北京治疗扁平疣医院 http://m.39.net/pf/a_8812967.html年5月10日，松柏投资宣布医院。看到这则消息，对松柏投资不太熟悉的人或许会感到意外——医院作为区域医院，为何选择在这个时点引入战略投资？作为口腔产业专业的投资者和建设者，松柏投资为何会对医院青睐有加？今日口腔有幸在华南国际口腔展现场采访到医院董事长车道闯先生，以及松柏投资合伙人蒋方明先生。通过采访我们发现，本次松柏投资与医院的战略融合，是传承口腔医、教、研一体化发展模式和创新全产业链合作的有机结合。
渗透口腔全产业链的“松柏系”
年初成立的松柏投资近两年在口腔行业频频亮出大动作，在口腔行业内的多学科、全产业链均有所投资与合作，“松柏系”已然成长为口腔行业一股不可忽视的中坚力量。
其中，包括不少大家熟悉的品牌和企业：
·“国产隐形矫治之光”时代天使
·民族品牌爱尔创
·PurgoBiologics骨再生材料、Neoss种植系统、BEGO种植系统
·数字化领域的锐珂牙科、Medit口扫、频泰科技
·儿童口腔护理品牌倍齿乐
·AI口腔影像领跑者羽医甘蓝DeepCare
·提供口腔门诊管理软件软件的轻松牙医
·分销投资与运营企业平台松佰牙科、新骅光分销平台
华南国际口腔展中随处可见“松柏系”品牌企业
在这条全产业链中，在对行业下游医疗机构进行投资时，松柏有自己的思路。
目前，医院、医院、医院、医院等，松柏投资已自建、投医院、百余家连锁诊所。“医、教、研一体化发展，提升区域口腔医疗水平”是松柏投身下游医疗服务的愿景，“松柏所选择的都是区域的龙头口腔医疗企业，具有品牌沉淀和传承。”，松柏投资合伙人蒋方明先生清晰地表达了松柏在下游的投资与建设思路。
在海南，松柏看到了这样的机会。
海南口腔与“最懂口腔”的松柏投资邂逅
自由贸易区的打造为海南带来了崭新的发展机遇，而在此同时，海南省的医疗配套资源还落后一步，与国内一线城市和国外先进水平相比，仍有较大的差距。
时间回到年，车道闯先生的父亲车坚本先生创立了医院——当时的海南省卫生厅审批的海南第医院，迫医院稳步向前的掌舵者。车道闯先生年毕业于同济医科大学，后被医院工作，不愿再过按部就班的生活，车道闯先生带着挑战自我的决心，怀揣梦想来到海南，担任医院首任院长。
从医院创立最初，医院的发展有着明确的目标：打造“海南医院”、事业结构上有“金字塔结构属性”。27年后的今天，医院不负车道闯先生所望，初步形成医院为中心，以琼海分院、儋州分院、文昌分院3医院为骨干、6个大型口腔门诊部为周边辐射的网格化口腔医疗体系。
年，医院正式获准医院
面对既定规划与稳步发展，车道闯先生此时敏锐地指出，“医院医院建设和运营方面再向上迈一个台阶，在发展的道路上必然需要有外力助推，但更重要的是需要一个懂得口腔行业的专业合作伙伴的支持。”
车道闯先生坦言曾与一些投资机构有过接触，但“还是松柏最懂口腔，他们通过投资和经营参与口腔全产业链，对整个生态的发展规律有深刻的认识”，除资本外，车道闯先生更看重的是松柏广阔的资源平台。松柏投资在隐形正畸、种植、骨再生、修复等口腔细分领域深耕细作，“医院发展所需的各种资源提供配套支持，而且非常支持医院走医、教、研一体化的发展之路，而不是追求短期回报，为医院带来我们所追寻的学科高度和长远发展。”
车道闯先生认为，医院和松柏投资的结合，资金支持实际上是次要的，“更重要的是双方战略的融合，在一个地区范围之内，实践双方产业价值和企业核心理念。”
松柏的下游建设模式
为什么是海南口腔？松柏投资合伙人蒋方明先生再一次给出了明确的关键词：重视医疗和人才培养，品牌沉淀，区域龙头。
“口腔事业与口腔健康一样，都是一辈子的事业。如果想获得患者的信任，口腔医疗机构在一个地区需要经过十几年、甚至几十年的口碑积累与品牌沉淀，背后是医疗质量过硬，人才团队完善。区域龙头医疗机构能获得患者、口腔医师以及监管部门的信赖。”以这样的标准，松柏看到了海南口腔的发展潜力。
于是在这样的机缘下，年5月10日，松柏投资宣布将通过股权投资、产业协同等方式，支持医院坚持医、教、研一体化发展战略，携手推动口腔医疗建设和医疗人才培养。
此次合作不仅实现了松柏投资走进海南的重要战略，而且将是双方携手打造，覆盖全海南省的一流口腔专科医疗体系的重要开端。
海南口腔之愿景
创建三甲，覆盖海南，建立标准化医疗服务产品
对本次合作的未来，车道闯先生充满了信心，同时也提出了三大愿景。
医院建设。医院医院，站在形成学科标准、学科体系和学科高度的制高点辐射着整个海南省，担负着很强的技术输出责任。“正如在松柏的战略体系中，医生培养被放在很高的位置。那么我想医生需要有各种实践的机会，医院来承接配合这些培训计划。”车道闯先生指出，医院医院，这中间还是有很长的路要走。
第二大愿景是连锁门诊的发展，“海南口腔的网点建设目标是覆盖整个海南省，医院为核心的区域覆盖。目前我们主要还是在琼北地区，希望在未来3年我们能够迅速地覆盖到整个海南区域。”
第三是标准化的管理和标准化的医疗服务产品。“在标准化的推广过程中，背后需要的是庞大的投入，包括时间、资金和人才。”
松柏医院内人才培养体系，与医学院增强合作
蒋方明先生表示，松柏对本次合作有两大目标。
“我们第一个重要的长远目标，就医院，构建起口腔医师的人才培养体系，医院中完成年轻医生的临床培养。”
在其基础上，松柏还有进一步的期待，“医院走进医学院，对前端教育产生影响。我们希望今后临床与教学、研究能更密切地结合，让医学教育更加贴近临床。”口腔教育这条路很长，但松柏有耐心。
受访者简介
车道闯先生
医院董事长
医院董事长车道闯先生年毕业于同济医科大学，年组建医院，至今历任医院院长、董事长。
蒋方明先生
松柏投资合伙人
蒋方明先生毕业于清华大学经济管理学院，在松柏投资牵头建设口腔医疗板块。他热衷于观察与思考，以其多年医疗产业研究的积累和企业战略分析的经验，为企业经营提供长期视角和深入洞见，前瞻性地打造长期竞争力。
关于松柏投资
松柏投资是专注于全球口腔行业的长期投资者，致力于成为口腔学科与产业的建设者，为口腔行业人才和企业提供长期稳定的发展平台，理解口腔人的愿景，解决上中下游全产业链发展痛点，尤其聚焦科技研发、医疗教育、信息技术等领域。
在科技研发领域，松柏在隐形正畸、种植、骨再生、影像、口扫、修复等方面均具备世界领先的经营团队和研发实力，旗下控股时代天使、PurgoBiologics、Neoss种植体等企业，参股投资锐珂牙科、频泰科技、羽医甘蓝DeepCare，战略合作伙伴包括德国BEGO、韩国Medit等企业。
在医疗教育领域，松柏控股和参股大型口腔医疗机构和连锁诊所，引入全球教育资源，创建设施齐全的口腔培训教育中心，并通过分布全国多地的口腔医疗机构为患者提供优质口腔医疗服务。
在信息技术领域，松柏自建信息技术团队，赋能中国广大口腔分销商和医疗服务机构，增强对医生和厂家的服务能力。松柏通过投资松佰牙科、新骅光口腔，实现对口腔中游的信息化产业升级。
关于医院
医院于年建成开诊，历经27年的艰苦创业，已经由医院，逐步发展成为在海南口腔医疗行业中技术实力雄厚、医疗设备先进、专业学科完善、服务模式先进，集医、教、研、防为一体医院。医疗总面积三万余平方米，共规划牙椅张，实际开展张，床位张，年门诊量12万人次，初步形医院为中心，以琼海分院、儋州分院、文昌分院三医院和六个大型口腔门诊部为周边辐射的网格化口腔医疗体系。医院拥有16个临床专业学科和10个医技科室，其中，牙体牙髓显微治疗中心、数字化种植中心、数字化正畸中心、儿童牙科、医院重点学科。
编辑CMT宇萌
“发现口腔人的精彩，满足口腔人的需要！”
——《中国医学论坛报·今日口腔》
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