近日，国家卫生计生委印发《危重孕产妇和危重新生儿救治中心建设与管理指南》，要求市、县两级都要建立至少1个危重孕产妇救治中心和1个危重新生儿救治中心。医院医院，承担起新兴县区域危重新生儿就诊、转运、会诊和新生儿专科技术指导等任务，医院各级领导非常重视，创建医共体危重新生儿救治中心迫在眉睫。挂职医院副院长的杨波队长及挂职儿科副主任梁燕婷医师也全力参与建设儿科危重症中心工作的同时，还与支援大后方快速建立联系，医院院领导也十分重视，马上派出由儿科主任张爱民带队，由护长李芳副主任护师、周坤先主管护师、朱美玲专科护师组成的专业队伍，4月9日一行四人驱车来到多公里外的新兴县，对医院儿科专科建设进行指导，及对广东省适宜技术“新生儿家庭式护理”进行推广。
这天下着毛毛细雨，天气有点凉，但气温的骤然下降并没阻挡医院儿科医护及各医共体同仁的学习热情，现场70多医护人员无论在会议现场还是实操现场都是认真学习、积极发问。
首先，儿科主任张爱民主任医师就危重新生儿救治中心的建设与管理从危重新生儿救治中心建设和管理的系统性、高技术性、规范性进行详细讲解，强调救治中心标准化、规范化和科学化。通过张主任深入浅出的阐述，使会上同仁更加明白危重新生儿救治中心的建设主旨在于建设实实在在的区域性危重新生儿救治体系，真建实干，持续改进医疗质量，保障新生儿安全。
儿科护长李芳副主任护师接棒给大家传经送宝，对新生儿家庭式护理模式的适宜技术进行推广。会上李护长声情并茂的讲述着新生儿家庭式护理的成功案例，一下子把大家的眼球都吸引住了，看着PPT上一张张宝宝可爱的笑脸，大家更期待下午的实操课程。
议程最后由医院儿科主任伍立明副主任医师介绍产儿科合作制度与结合儿科实际情况提出相关管理制度的建议，并详细讲述在产科如何早期甄别出危重新生儿，对产儿科联合工作进行精细化管理。
下午，张主任带领的帮扶团队来到医院儿科病房，对儿科专科建设进行实操指导。张主任随机对一早产新生儿进行临床查房，以点带面指导如何建立诊断思路、诊治流程，严格地对病历书写指出不足支持，更手把手地教导如何进行持续改进。使儿科每位医生都受益良多，也明确在今后工作中对病人进行规范化管理。
另一边厢，周坤先组长及专科护士朱美玲进行临床操作及演示解答，学员们学习热情高涨，现场气氛热烈。《新生儿家庭式护理模式》操作安全，简便易学，临床操作性强，得到各位学员的认同。
“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声”。春雨淅淅沥沥的下，犹如“组团式”紧密型帮扶工作一点医院建设的每一处，队员的个人能力是有限的，但队员背后是一个个专业能力精湛的团体，作为强医院的专科建设，使帮扶工作具体化、精细化，达到全面提高基层医疗卫生服务能力的目标。
供稿
梁燕婷
医院全媒体团队出品
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